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Características de uma empresa que afasta talentos

Mercado
05/03/2014

Toda empresa deseja captar talentos e formar um time engajado, que "vista a camisa do negócio". Contudo, algumas organizações ficam apenas na "vontade", pois ao invés de atraírem bons profissionais, funcionam como verdadeiros repelentes até mesmo para aqueles que precisam de uma oportunidade no mercado. Mas, o que faz com que uma empresa afaste colaboradores de valor. Confira alguns dos fatores abaixo:

1 - Ausência de postura de desenvolvimento profissional. Dificilmente, um bom profissional se sentirá motivado a ingressar ou a permanecer em uma empresa que não estimule o aprendizado contínuo. Vale aqui registrar não apenas os treinamentos formais, mas também as iniciativas que se registram no dia a dia das equipes, onde o profissional tem espaço para trocar ideias com os demais colegas e o seu líder.

2 - Profissionais que se intitulam líderes, mas que na verdade só possuem o status por exercerem um cargo destacado no grau hierárquico, e que se aproveitam da situação para se tornarem tiranos. Em momento algum, liderança deve ser confundida com chefia, ou seja, aquele indivíduo que se senta por trás de uma mesa e só sabe delegar ordens aos gritos.

3 - Outro fator que também afugenta talentos é a presença de um ambiente organizacional doentio, onde se proliferam fofocas e conflitos constantes, que levam ao desgaste emocional e que podem culminar, até mesmo, no adoecimento orgânico e emocional do indivíduo.

4 - Ausência de condições mínimas de trabalho, que garantam ao profissional a possibilidade de oferecer uma performance digna de suas competências técnicas e comportamentais. Infelizmente, há empresas que determinam metas e pouco se preocupam se a realidade vivenciada pelos seus talentos permite que as pessoas apresentem o desempenho desejado.

5 - Para algumas organizações, a premissa de que errar não é permitido é sempre lembrada dia a dia. Ou seja, se o profissional não tem o direito de cometer um equívoco, como ele se arriscará a apresentar um processo inovador, uma proposta que faça o rendimento de um setor melhorar? Em outras palavras, quando não se tem o direito de errar, não se pode arriscar. E quando não se pode arriscar, não se pode aceitar desafios e tampouco progredir.

6 - Qualidade de vida "zero". Hoje, os talentos fogem de empresas que não prezam pela melhoria da qualidade de vida no trabalho. E vale ressaltar que muitos preferem ganhar até menos, desde que tenham esse relevante fator preservado.

7 - Empresas antiéticas costumam estar fora da lista dos profissionais mais disputados pelo mercado. Isso porque quando não há ética no ambiente organizacional, as pessoas recorrem a métodos excusos para atingir metas, inclusive "passar a perna" nos companheiros de trabalho. O profissional de valor preza pela ética.

8 - Mudar jamais? Quem tem essa mentalidade está preso a paradigmas e feliz na zona de conforto. Se a empresa nega-se a mudar, certamente não será o local mais adequado para o talento que sempre busca melhorias profissionais e pessoais. Traduzindo: profissional de valor busca mudanças a todo o momento, pois entende que esse é um caminho rico para a aprendizagem.

9 - Mais um fator que espanta os talentos: empresa que não aprecia a diversidade. Hoje, tornou-se evidente que o diverso é um fator que agrega valor tanto para a empresa quanto as pessoas que a integram. Isso se justifica, porque quanto maior for o universo de experiências, de pontos-de-vista presentes na corporação maior será a chance de desenvolvimento das pessoas que formam o time.

10 - E já que mencionamos time: os talentos buscam empresas que estimulam o trabalho em equipe. As pessoas passaram a ter consciência de que quando somam esforços, unem-se, elas conseguem resultados mais expressivos, em menor espaço de tempo. Destaquemos aqui que trabalhar em equipe tem sido apontado como diferencial expressivo nos processos seletivos de empresas que se destacam no mercado.

 

*Essa dica foi publicada no site RH.com.br, em 25/02/2014

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