Huma

Três traços surpreendentes de líderes altamente eficazes

Mercado
13/10/2015

Como identificar se alguém será um líder de sucesso?

Isso não é uma tarefa fácil. Mesmo porque competência técnica nem sempre é sinal de habilidades gerenciais, e grandes empregados não são necessariamente grandes chefes.

Em um artigo recente para The Harvard Business Review, o Ph.D. e professor de psicologia empresarial Tomas Chamorro-Premuzic sugere que, em vez de olhar para o desempenho dos funcionários em suas funções atuais, devemos nos concentrar em três principais traços de personalidade.

As organizações devem reconhecer que os seus líderes não são necessariamente as pessoas mais autopromovíeis e convincentes.

Essas qualidades reunidas ajudam a traçar um perfil de um chefe que não é a pessoa mais brilhante ou confiante, mas que é capaz de apoiar seus funcionários e mantê-los no caminho certo. Confira os três traços de um gestor altamente eficaz:

 1. Eles são “chatos”

Chamorro-Premuzic identificou que o termo psicológico mais aceitável para "chato" é "emocionalmente maduro". Algo sobre ser emocionalmente estável, agradável e consciente.

Não é novidade que, nos tornamos mais "maduros" (chatos) à medida que envelhecemos. Em qualquer cultura pessoas são mais voláteis e antisociais durante a adolescência e tornam-se conservadoras e cumpridoras de regras conforme envelhecem. 

Consideramos Steve Jobs e Jeff Bezos como exemplos de líderes de sucesso, entretanto o professor afirma que essas figuras lendárias são exceções. Os melhores administradores são tipicamente menos voláteis e narcisista. Na verdade, uma análise feita pela Google, revelou que os melhores líderes são previsíveis e consistentes.

"Se um líder é consistente, as pessoas em suas equipes experimentam uma enorme liberdade, porque eles sabem que dentro de certos parâmetros, eles podem fazer o que quiserem", disse Laszlo Bock, vice-presidente sênior de gestão de pessoas do Google ao The New York Times, em 2013. "Se seu gerente está em todo o lugar, você nunca vai saber o que você pode fazer, e isso pode ser uma experiência muito restritiva."

2. Eles são emocionalmente inteligentes

Para o professor, saber gerenciar a emoção de outras pessoas é uma característica fundamental para um bom gestor. Os líderes eficazes são pessoalmente calmas e centradas, o que permite lidar com transtornos de outras pessoas de forma adequada. Eles não são emocionalmente reativos ou propensos a linguagens corporais que tragam sentimentos negativos.

Isso significa que é preciso "fingir" e mostrar emoções de forma estratégica por uma questão de bem-estar de seus funcionários.

3. Eles demonstram integridade

Integridade é crucial para uma liderança eficaz, ser inteligente e talentoso não é suficiente. Ações imorais podem prejudicar você e sua organização. Curiosamente, o Ph.D Fred Kiel, descobriu que CEOs classificados por seus funcionários como de alta integridade tiveram um retorno de 9,4% ao ano, enquanto CEOs classificados como de baixa integridade tiveram um retorno de apenas 1,9%.

No final, tudo se resume em ser chato. Gerentes previsíveis e confiáveis são classificados como mais íntegros pelos seus subordinados, diz Chamorro-Premuzic.

As organizações devem reconhecer que os seus líderes não são necessariamente as pessoas mais autopromovíeis e convincentes. Em vez disso, é mais provável que funcionários que são estáveis e de confiança possa orientar a sua empresa para o sucesso.

Veja mais:

Gestão estratégica: como a ciência ajuda grandes líderes?

LG lugar de gente patrocina primeiro Fórum de Líderes Inspiradores

48% das empresas brasileiras usam tecnologia para desenvolver seus líderes, mostra estudo

Postura corporal diz muito sobre o líder

Essa notícia foi publicada no site InfoMoney, em 06/10/2015

Comentários

X

Receba as principais atualizações do Portal Huma

Fique por dentro das novidades da área de gestão de pessoas. Assine a newsletter do Portal Huma e receba as principais informações da semana!

Enviar

https://www.lg.com.br/