Jornada do Planejamento de RH

Confira o passo a passo para organizar a gestão de pessoas da sua empresa para o próximo ano.

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Nessa jornada, você descobrirá:

  • Como elaborar o planejamento de RH para 2021.
  • Tecnologias que devem estar no radar do RH para otimizar a gestão de pessoas.
  • Como defender os investimentos em tecnologia para RH.
  • Dicas para elaborar o orçamento de pessoal.
  • O que avaliar ao escolher um parceiro de RH.

passos para o planejamento de RH

Confira uma prévia das etapas listadas pela LG lugar de gente e comece já o

planejamento da sua empresa para 2021.

Identifique os desafios da sua empresa para o próximo ano

  • Liste os objetivos da companhia e analise como o RH pode contribuir para alcançá-los.
  • Verifique os gaps dentro da equipe que podem impedir de chegar lá.
  • Considere os desdobramentos da pandemia e adapte-se às mudanças.

Conheça as tendências de mercado que podem contribuir com seu RH

  • Pesquise sobre as inovações em tecnologia para RH e descubra os benefícios que elas podem trazer para sua empresa.
  • Observe se as soluções atuais atendem às necessidades da sua cultura organizacional.
  • Analise como a tecnologia pode contribuir com os resultados do negócio.

Otimize o orçamento de pessoal

  • Avalie se a organização retomará os contratos e processos seletivos ou se terá que fazer adequações.
  • Acesse os dados históricos da empresa, simule cenários e cargos e integre o orçamento à folha de pagamento.

Defenda a importância dos investimentos em gestão de pessoas

  • Apresente estudos que reforçam os benefícios que a tecnologia pode trazer para a gestão de pessoas da empresa.
  • Mostre para os líderes como as novas soluções podem otimizar processos e dar mais autonomia para os gestores e colaboradores.
  • Tente estimar em número o retorno sobre o investimento (ROI).

Escolha um parceiro de tecnologia confiável

  • Avalie os fornecedores de tecnologia para RH: inovações, aspectos técnicos, integrações e suporte oferecidos.
  • Verifique o modelo de infraestrutura tecnológica do fornecedor.
  • Conte com referências e recomendações de mercado.

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