Trilhas de conhecimento
em parceria com a
Fundação Dom Cabral

Contar com uma equipe capacitada é ter a garantia de alta produtividade e qualidade na entrega. Que tal oferecer treinamentos com especialistas em uma solução inovadora para seus colaboradores? A LG lugar de gente e a Fundação Dom Cabral (FDC) fizeram uma parceria para ofertar trilhas de conhecimento e apoiar sua empresa nesse momento.

Com elas, você conseguirá reinventar sua gestão de treinamentos utilizando conteúdos inovadores de especialistas da FDC. Aliada a elas, estão as experiências digitais e metodologias de gamificação do Gen.te Aprende – Treinamento, da LG lugar de gente.

Conheça, abaixo, as trilhas disponibilizadas em parceria com a Fundação Dom Cabral.

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Contar com uma equipe capacitada é ter a garantia de alta produtividade e qualidade na entrega. Que tal oferecer treinamentos com especialistas em uma solução inovadora para seus colaboradores? A LG lugar de gente e a Fundação Dom Cabral (FDC) fizeram uma parceria para ofertar trilhas de conhecimento e apoiar sua empresa nesse momento.

Com elas, você conseguirá reinventar sua gestão de treinamentos utilizando conteúdos inovadores de especialistas da FDC. Aliada a elas, estão as experiências digitais e metodologias de gamificação do Gen.te Aprende – Treinamento, da LG lugar de gente.

Conheça as trilhas disponibilizadas em parceria com a Fundação Dom Cabral:

Trilha de Transformação Digital

Deseja que seus colaboradores conheçam os fundamentos da transformação digital e descubram como colocá-la em prática? Essa é a trilha ideal para sua empresa.

Carga horária: 7h30

Objetivos

  • Introdução ao processo mental de inovação. 
  • Identificar as principais características de organizações e equipes inovadoras. 
  • Acessar os fundamentos da transformação digital: pessoas, processos e tecnologia. 
  • Apresentar metodologias para prototipar iniciativas de transformação digital.

Principais ganhos

  • Identificar alavancas pessoais para a criatividade.  
  • Abordagens de gestão de times que potencializam a inovação.
  • Toolbox para colocar em prática iniciativas de transformação digital.
  • Insights para implementar processos de transformação digital centrados no cliente.
Inovação:

por onde começar?

“Você precisa inovar, se não sua empresa fica para trás”. Muitos gestores escutam essa frase. Tem dúvidas de como estruturar o processo de inovação na sua companhia? Chegou a hora de saná-las.

Carga horária: 3h10

Objetivos

  • Apresentar os diferentes tipos de inovação e o valor gerado por cada uma delas.
  • Identificar as principais características de organizações e equipes inovadoras. 
  • Apresentar metodologias para prototipar inovações nas organizações.
  • Introduzir indicadores para mensurar o sucesso de processos de inovação.

Principais ganhos

  • Insights sobre diferentes formas de inovar e alavancar os negócios da organização.
  • Abordagens de gestão de times que potencializam a inovação.
  • Toolbox para iniciar um processo de inovação.

 

Prototipando negócios digitais

Quer aprimorar a performance de suas equipes na área de inovação ou produtos digitais? Nessa trilha, apresentamos conceitos e ferramentas para isso.

Carga horária: 4h30

Objetivos

  • Acessar os fundamentos da transformação digital: pessoas, processos e tecnologia 
  • Introduzir as principais tecnologias que apoiam a criação de negócios digitais na organização
  • Apresentar metodologias para prototipar a criação de negócios digitais

Principais ganhos

  • Insights sobre o estágio de maturidade da organização nos fundamentos para a transformação digital.
  • Identificação das tecnologias necessárias para a organização alavancar os seus negócios digitais.             
O que dizem os especialistas

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