Contar com uma equipe capacitada é ter a garantia de alta produtividade e qualidade na entrega. Que tal oferecer treinamentos com especialistas em uma solução inovadora para seus colaboradores? A LG lugar de gente e a Fundação Dom Cabral (FDC) fizeram uma parceria para ofertar trilhas de conhecimento e apoiar sua empresa nesse momento.
Com elas, você conseguirá reinventar sua gestão de treinamentos utilizando conteúdos inovadores de especialistas da FDC. Aliada a elas, estão as experiências digitais e metodologias de gamificação do Gen.te Aprende – Treinamento, da LG lugar de gente.
Conheça, abaixo, as trilhas disponibilizadas em parceria com a Fundação Dom Cabral.
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Contar com uma equipe capacitada é ter a garantia de alta produtividade e qualidade na entrega. Que tal oferecer treinamentos com especialistas em uma solução inovadora para seus colaboradores? A LG lugar de gente e a Fundação Dom Cabral (FDC) fizeram uma parceria para ofertar trilhas de conhecimento e apoiar sua empresa nesse momento.
Com elas, você conseguirá reinventar sua gestão de treinamentos utilizando conteúdos inovadores de especialistas da FDC. Aliada a elas, estão as experiências digitais e metodologias de gamificação do Gen.te Aprende – Treinamento, da LG lugar de gente.
Conheça as trilhas disponibilizadas em parceria com a Fundação Dom Cabral:
Trilha de Transformação Digital
Carga horária: 7h30
Objetivos
- Introdução ao processo mental de inovação.
- Identificar as principais características de organizações e equipes inovadoras.
- Acessar os fundamentos da transformação digital: pessoas, processos e tecnologia.
- Apresentar metodologias para prototipar iniciativas de transformação digital.
Principais ganhos
- Identificar alavancas pessoais para a criatividade.
- Abordagens de gestão de times que potencializam a inovação.
- Toolbox para colocar em prática iniciativas de transformação digital.
- Insights para implementar processos de transformação digital centrados no cliente.
por onde começar?
“Você precisa inovar, se não sua empresa fica para trás”. Muitos gestores escutam essa frase. Tem dúvidas de como estruturar o processo de inovação na sua companhia? Chegou a hora de saná-las.
Carga horária: 3h10
Objetivos
- Apresentar os diferentes tipos de inovação e o valor gerado por cada uma delas.
- Identificar as principais características de organizações e equipes inovadoras.
- Apresentar metodologias para prototipar inovações nas organizações.
- Introduzir indicadores para mensurar o sucesso de processos de inovação.
Principais ganhos
- Insights sobre diferentes formas de inovar e alavancar os negócios da organização.
- Abordagens de gestão de times que potencializam a inovação.
- Toolbox para iniciar um processo de inovação.
Prototipando negócios digitais
Quer aprimorar a performance de suas equipes na área de inovação ou produtos digitais? Nessa trilha, apresentamos conceitos e ferramentas para isso.
Carga horária: 4h30
Objetivos
- Acessar os fundamentos da transformação digital: pessoas, processos e tecnologia
- Introduzir as principais tecnologias que apoiam a criação de negócios digitais na organização
- Apresentar metodologias para prototipar a criação de negócios digitais
Principais ganhos
- Insights sobre o estágio de maturidade da organização nos fundamentos para a transformação digital.
- Identificação das tecnologias necessárias para a organização alavancar os seus negócios digitais.
