Há pouca adesão aos processos seletivos? O recrutamento é longo e cansativo? Falta engajamento dos colaboradores nos programas de capacitação? Não existem métricas para avaliação dos treinamentos?
Com o Gen.te Engaja – Games Corporativos, você tem à disposição games prontos ou sob medida, que podem ser usados em qualquer etapa do ciclo do colaborador na empresa. A solução fornece um método lúdico de mapeamento e aprendizado, ao mesmo tempo em que concede indicadores mais fidedignos aos gestores e ao RH.
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Redução de etapas e recursos. Maior assertividade e velocidade nos processos realizados. Quer saber mais?
Avaliação de aderência aos valores da organização e análise do ambiente de trabalho visando
satisfação e retenção.
Formação das equipes e líderes nas trilhas definidas por meio de metodologias de games (on-line e presencial) e atividades gamificadas de aprendizagem.
Identificação de perfis e top performers e avaliação de competências técnicas e comportamentais.
Simulação dos ambientes reais, trazendo evidências de comportamentos ou conhecimentos predominantes bem como o apontamento de cenários e tendências.
“Antes da utilização do game, nossa primeira etapa do processo seletivo, que era também o principal filtro, era baseada na análise de currículo e teste de lógica. A partir do momento que começamos a utilizar o jogo (construído com base nos desafios e em algumas competências necessárias para a função), pudemos também analisar o candidato pela aderência dos seus valores e perfil de acordo com o que buscamos para as nossas oportunidades. Essa mudança nos trouxe maior assertividade na escolha dos candidatos que evoluíram para a etapa presencial”.
“O game tem como objetivo facilitar a interação entre os candidatos e a Monsanto. Para os profissionais, é um aprendizado e uma oportunidade de participar de um processo seletivo inovador e mais dinâmico. Para a Monsanto, encontrar o melhor profissional de uma forma diferente da usualmente utilizada pela maioria das empresas”.
“Temos um bom atendimento tanto da área comercial quanto da área de suporte, que tem conseguido cumprir todos os prazos que nós acordamos de Service Level Agreement (SLA). É um relacionamento de parceira mesmo: ganha o cliente e ganha o fornecedor”.
