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LG Consult

Consultoria de negócio especializada em RH e transformação digital. Unimos tecnologia, processos e pessoas para que a mudança gere resultados reais.

O sucesso da transformação digital é humano

A transformação acontece quando tecnologia, processos e pessoas evoluem juntos.

A LG Consult foi criada para apoiar empresas nessa jornada, do planejamento à sustentação, convertendo complexidade técnica em ações práticas, mensuráveis e centradas em pessoas.

Transformação com método, experiência e resultados

  • Metodologia própria aplicada à plataforma LG

  • Visão integrada de tecnologia, pessoas e processos

  • Equipe com experiência prática em projetos de alta complexidade

  • Capacidade de inovar com ações simples, práticas e orientadas a resultado

Onde a estratégia encontra a execução

A LG Consult atua em quatro frentes integradas, que garantem a transição fluida entre o antigo e o novo modelo de gestão de pessoas:

Gestão de Mudança

Conduz a adaptação cultural e operacional, com planos de comunicação, capacitação e engajamento para todos os públicos.

Educação Corporativa

Desenvolve soluções personalizadas de aprendizado, com base em metodologias modernas e aplicadas à realidade de cada perfil.

Desenho de Processos

Estrutura fluxos TO BE sob a ótica do colaborador, gestor e RH, garantindo clareza, governança e padronização.

Qualidade

Assegura excelência operacional, roteiros e checklists para prevenir erros e consolidar o novo modelo.

Gestão de mudança

Preparar pessoas é a chave da transformação

Projetos de transformação afetam mais do que rotinas. Eles transformam experiências, relacionamentos e a forma como o valor é entregue ao negócio. A Gestão de Mudança da LG Consult prepara as pessoas para fazer diferente, com menos resistência e mais engajamento.

  • Agentes de mudança

    Engajar as pessoas certas desde o início é o que transforma a mudança em uma causa coletiva — e não em uma imposição.

  • Impactos Organizacionais

    Antes de treinar ou comunicar, é essencial entender o que muda na prática. A frente de Impactos Organizacionais antecipa essas mudanças, identifica riscos e direciona ações específicas para os públicos mais impactados.​

  • Treinamento

    Capacitação com propósito: ensinar, aplicar e transformar. Nossos treinamentos são conduzidos pelo próprio time técnico da LG Consult, com metodologias modernas de aprendizagem que conectam o conhecimento à prática e fortalecem a adoção da mudança.​

  • Comunicação

    Mais do que informar, a comunicação é o fio condutor da transformação. Criamos estratégias que aproximam, geram confiança e mantêm todos alinhados ao propósito da mudança — com clareza, frequência e relevância em cada mensagem.​

Educação Corporativa

Aprendizado aplicado à realidade do RH

O pilar de Educação Corporativa mapeia e desenvolve soluções de aprendizagem alinhadas às necessidades do RH e dos negócios, utilizando formatos variados — presenciais, híbridos e digitais — e sustentadas por metodologias modernas e práticas.​

Formatos de aprendizagem
  • Treinamentos de onboarding

    Facilitam e otimizam a integração de novos colaboradores, promovendo uma imersão rápida na cultura organizacional e nos processos da empresa.

  • Gamificação

    Estimula o engajamento e a motivação dos participantes, por meio do senso de conquista, reconhecimento e progresso contínuo.

  • Vídeos e podcasts

    Tornam o aprendizado corporativo mais engajador, acessível e contextualizado, ampliando a retenção de conhecimento e estimulando a aprendizagem contínua.

Exemplos práticos
  • Trilha do Business Partner

    Capacite o time de BPs para que atuem de forma estratégica, influenciando decisões com a visão dos negócios e impulsionando resultados.

  • Trilha NR-1

    Desenvolve líderes e colaboradores sobre as diretrizes gerais de segurança e saúde no trabalho, fortalecendo a cultura de prevenção e bem-estar.

Desenho de Processos

Processos redesenhados para eficiência e clareza

O Desenho de Processos LG Consult garante que cada rotina pós-implantação das soluções da LG lugar de gente seja clara, sustentável e aderente à cultura da empresa. Por meio de oficinas colaborativas, a equipe redesenha fluxos TO BE com foco na experiência, integrando papéis, responsabilidades e governança.

Principais entregáveis
  • Diagnóstico dos processos atuais (AS IS)

  • Oficinas de construção dos novos fluxos (TO BE)

  • Definição de papéis e responsabilidades (RACI)

  • Documentação visual e acessível

Qualidade

Excelência operacional em cada rotina do RH

Uma transformação bem-sucedida também depende da execução impecável das rotinas críticas. A frente de Qualidade LG Consult implementa um programa estruturado de integração, com roteiros e checklists que garantem a confiabilidade dos processos e reduzem riscos de erro.

  • Padronização do conhecimento

  • Mitigar riscos de erro no fechamento da folha

  • Agilidade na conferência do fechamento da folha

  • Garantir a qualidade dos processos executados

  • Não é apenas automatizar, é garantir execução com qualidade