
LG Consult
Consultoria de negócio especializada em RH e transformação digital. Unimos tecnologia, processos e pessoas para que a mudança gere resultados reais.


O sucesso da transformação digital é humano

A transformação acontece quando tecnologia, processos e pessoas evoluem juntos.
A LG Consult foi criada para apoiar empresas nessa jornada, do planejamento à sustentação, convertendo complexidade técnica em ações práticas, mensuráveis e centradas em pessoas.
Transformação com método, experiência e resultados
Metodologia própria aplicada à plataforma LG
Visão integrada de tecnologia, pessoas e processos
Equipe com experiência prática em projetos de alta complexidade
Capacidade de inovar com ações simples, práticas e orientadas a resultado
Onde a estratégia encontra a execução
A LG Consult atua em quatro frentes integradas, que garantem a transição fluida entre o antigo e o novo modelo de gestão de pessoas:
Gestão de Mudança
Conduz a adaptação cultural e operacional, com planos de comunicação, capacitação e engajamento para todos os públicos.
Educação Corporativa
Desenvolve soluções personalizadas de aprendizado, com base em metodologias modernas e aplicadas à realidade de cada perfil.
Desenho de Processos
Estrutura fluxos TO BE sob a ótica do colaborador, gestor e RH, garantindo clareza, governança e padronização.
Qualidade
Assegura excelência operacional, roteiros e checklists para prevenir erros e consolidar o novo modelo.
Gestão de mudança
Preparar pessoas é a chave da transformação
Projetos de transformação afetam mais do que rotinas. Eles transformam experiências, relacionamentos e a forma como o valor é entregue ao negócio. A Gestão de Mudança da LG Consult prepara as pessoas para fazer diferente, com menos resistência e mais engajamento.
Agentes de mudança
Engajar as pessoas certas desde o início é o que transforma a mudança em uma causa coletiva — e não em uma imposição.
Impactos Organizacionais
Antes de treinar ou comunicar, é essencial entender o que muda na prática. A frente de Impactos Organizacionais antecipa essas mudanças, identifica riscos e direciona ações específicas para os públicos mais impactados.
Treinamento
Capacitação com propósito: ensinar, aplicar e transformar. Nossos treinamentos são conduzidos pelo próprio time técnico da LG Consult, com metodologias modernas de aprendizagem que conectam o conhecimento à prática e fortalecem a adoção da mudança.
Comunicação
Mais do que informar, a comunicação é o fio condutor da transformação. Criamos estratégias que aproximam, geram confiança e mantêm todos alinhados ao propósito da mudança — com clareza, frequência e relevância em cada mensagem.

Educação Corporativa
Aprendizado aplicado à realidade do RH
O pilar de Educação Corporativa mapeia e desenvolve soluções de aprendizagem alinhadas às necessidades do RH e dos negócios, utilizando formatos variados — presenciais, híbridos e digitais — e sustentadas por metodologias modernas e práticas.
Formatos de aprendizagem
Treinamentos de onboarding
Facilitam e otimizam a integração de novos colaboradores, promovendo uma imersão rápida na cultura organizacional e nos processos da empresa.
Gamificação
Estimula o engajamento e a motivação dos participantes, por meio do senso de conquista, reconhecimento e progresso contínuo.
Vídeos e podcasts
Tornam o aprendizado corporativo mais engajador, acessível e contextualizado, ampliando a retenção de conhecimento e estimulando a aprendizagem contínua.
Exemplos práticos

Trilha do Business Partner
Capacite o time de BPs para que atuem de forma estratégica, influenciando decisões com a visão dos negócios e impulsionando resultados.

Trilha NR-1
Desenvolve líderes e colaboradores sobre as diretrizes gerais de segurança e saúde no trabalho, fortalecendo a cultura de prevenção e bem-estar.
Desenho de Processos
Processos redesenhados para eficiência e clareza
O Desenho de Processos LG Consult garante que cada rotina pós-implantação das soluções da LG lugar de gente seja clara, sustentável e aderente à cultura da empresa. Por meio de oficinas colaborativas, a equipe redesenha fluxos TO BE com foco na experiência, integrando papéis, responsabilidades e governança.

Principais entregáveis
Diagnóstico dos processos atuais (AS IS)
Oficinas de construção dos novos fluxos (TO BE)
Definição de papéis e responsabilidades (RACI)
Documentação visual e acessível
Qualidade
Excelência operacional em cada rotina do RH
Uma transformação bem-sucedida também depende da execução impecável das rotinas críticas. A frente de Qualidade LG Consult implementa um programa estruturado de integração, com roteiros e checklists que garantem a confiabilidade dos processos e reduzem riscos de erro.

Padronização do conhecimento
Mitigar riscos de erro no fechamento da folha
Agilidade na conferência do fechamento da folha
Garantir a qualidade dos processos executados
Não é apenas automatizar, é garantir execução com qualidade

