Integração e automação para fortalecer a gestão do orçamento de pessoal.
Segmento
Logística
Numero de colaboradores
8950
Atuação
Nacional
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O desafio: centralizar e automatizar o orçamento de pessoal
Com quase nove mil colaboradores e operações complexas, a VLI precisava de uma solução que integrasse folha de pagamento e orçamento de pessoal, eliminando processos manuais e garantindo dados precisos para decisões estratégicas. O método anterior, baseado em ferramenta interna, demandava muito tempo e não oferecia a agilidade e integração necessárias.
A solução: tecnologia integrada para mais produtividade e assertividade
A implementação do Gen.te Planeja – Orçamento de Pessoal trouxe integração direta com a folha, eliminou a necessidade de tratamento manual de dados e reduziu o tempo de fechamento do orçamento de cinco para dois meses. A solução permite que cada área gerencie seu próprio orçamento e tendências de gastos, com dados sempre atualizados, aumentando a confiança nas informações e agilizando a tomada de decisão.
Resultados que impactam pessoas e o negócio
Eliminação de trabalho manual no orçamento de pessoal. Redução do prazo de fechamento de cinco para dois meses. Dados integrados e atualizados em tempo real. Maior confiabilidade para decisões estratégicas. Mais tempo para o RH atuar em melhorias de processos.
Confira outras histórias de sucesso
Vinte anos de parceria que modernizaram o RH e aceleraram decisões.
A parceria com a LG lugar de gente, que já dura duas décadas, foi essencial para migrar a folha para a nuvem e implementar fluxos automatizados, como o de férias, proporcionando mais autonomia aos colaboradores e reduzindo a dependência do RH.
Confiança e tecnologia para sustentar o crescimento.
A parceria com a LG lugar de gente possibilitou a automação e integração de processos-chave de gestão de pessoas, desde cálculos de folha, férias e rescisões até atualizações cadastrais.
Integração e automação para fortalecer a gestão do orçamento de pessoal.
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Avaliação estruturada e alinhamento estratégico para desenvolver talentos.
Desde 2013, o SBT utiliza as soluções de competências e PDI da w3, empresa LG lugar de gente, para estruturar um processo de gestão de desempenho claro, simples e confiável.