Desenvolva seus talentos
para o futuro com o
Gen.te Cresce - Sucessão

Você tem uma visão clara do pool de talentos da sua organização? Como os gestores lidam com as posições estratégicas? O que é necessário para ocupá-las? A sua empresa está preparada para uma necessidade de sucessão emergente? Se uma posição estratégica for desocupada, quem irá preencher a vaga?

Para resolver esses desafios, conte com o Gen.te Cresce – Sucessão. A solução permite que as organizações façam o mapeamento das posições-chave, identificando sucessores, mapeando riscos e impactos de perda e preparando os futuros talentos da organização com uma visão de carreira.

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Saiba mais sobre o assunto no ebook: “Sucessão: como ir da teoria à prática?”

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Principais características

Caracteristica 0

Definição de posições-chave e estratégicas da organização;

Mapeamento de riscos dos ocupantes das posições;

Caracteristica 1

Indicação de sucessores para as posições;

Criação de modelo de sucessão personalizado que determina a criticidade da posição;

Caracteristica 2

Visão consolidada da história do colaborador, o que facilita mapear sua trilha de carreira;

Visão completa do pool de talentos x suas experiências e habilidades, o que possibilita realizar movimentações internas sem ter alto custo com recrutamento externo.

Benefícios

Preencher com maior rapidez posições estratégicas;
Preencher com maior rapidez posições estratégicas;
Reduzir custos com recrutamento externo e onboarding;
Reduzir custos com recrutamento externo e onboarding;
Garantir o padrão de excelência e qualidade dos produtos e serviços, tendo os colaboradores certos nas posições certas.
Garantir o padrão de excelência e qualidade dos produtos e serviços, tendo os colaboradores certos nas posições certas.
 Promover o engajamento dos colaboradores com oportunidades de crescimento profissional;
Promover o engajamento dos colaboradores com oportunidades de crescimento profissional;
Assegurar a continuidade das estratégias e da cultura da empresa;
Assegurar a continuidade das estratégias e da cultura da empresa;

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