Em um cenário empresarial em constante evolução, o papel da área de gestão de pessoas se torna ainda mais crucial. À medida que nos aproximamos de 2024, as demandas e desafios enfrentados pelas organizações exigem um planejamento de RH meticuloso e orientado para o futuro. Você já começou a construir o seu para o próximo ano?
Neste artigo, a partir do conteúdo do “Maratona de Planejamento de RH para 2024”, mergulharemos em sete temas fundamentais para garantir que seu plano para o próximo ano esteja alinhado com as melhores práticas e promova o sucesso sustentável da sua empresa. Confira a seguir!
1. Automação de ferramentas de RH
A integração de tecnologias no departamento de RH é mais do que uma tendência; é uma necessidade para otimizar processos e impulsionar a eficiência operacional.
Ana Mocny, Sócia de Capital Humano da Deloitte, destaca o uso benéfico da tecnologia. “Empresas que adotam soluções de inteligência artificial para recrutamento, por exemplo, têm experimentado uma melhoria significativa na qualidade das contratações”.
Nesse sentido, a automação de tarefas repetitivas permite que os profissionais de RH concentrem seus esforços em atividades mais estratégicas, como a criação de programas de desenvolvimento de talentos.
Além de otimizar o recrutamento, a implementação de chatbots e assistentes virtuais simplifica a comunicação interna, melhorando a experiência do colaborador.
“Este investimento em tecnologia, além de economizar tempo, fortalece a imagem da empresa como inovadora e adaptável”, destaca Ana.
Investir em recrutamento e seleção significa otimizar processos do RH, ter maior assertividade nas contratações e diminuir o turnover das empresas, tudo isso reduzindo custos. Para garantir uma contratação mais simples e eficiente, é importante contar com a ferramenta certa. Com o Gen.te Atrai – Recrutamento e Seleção, você encontra o candidato ideal sem deixar de atender as exigências legais, as regras e os controles da organização. E com o Gen.te Contrata – Admissão Digital, sua empresa consegue simplificar e acelerar o processo de admissão dos novos colaboradores.
2. Desenvolvimento contínuo de habilidades
Investir na aprendizagem contínua é uma vantagem competitiva e uma forma de reter talentos.
Manuel Jardim, CEO da ben.up, aponta que empresas as quais oferecem oportunidades de aprendizado contínuo têm uma equipe mais engajada e preparada para enfrentar desafios futuros.
“A abordagem holística do desenvolvimento contínuo visa às habilidades técnicas e o aprimoramento das habilidades interpessoais e de liderança. Ao criar programas que incentivem a autossuperação, as empresas garantem uma equipe mais qualificada e também cultivam uma cultura de aprendizado e inovação”, reforça.
Além disso, segundo ele, a oferta de cursos personalizados e acessíveis demonstra o compromisso da empresa com o crescimento individual, aumentando a lealdade e o engajamento dos colaboradores.
A integração de plataformas de aprendizado on-line também facilita o acesso a recursos educacionais, permitindo que os colaboradores aprendam no próprio ritmo. Esse enfoque flexível e personalizado atende às diversas necessidades de desenvolvimento, além de demonstrar uma abordagem moderna e adaptável por parte da organização.
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3. Diversidade e inclusão: prioridade inegociável
A diversidade no local de trabalho além de ser uma questão de justiça social, também é um fator chave para impulsionar a inovação e a criatividade.
Maria Paula, Diretora de Gente, Jurídico e Compliance da LG lugar de gente, destaca que empresas com equipes diversas superam seus concorrentes em termos de inovação em produtos e serviços.
“Ir além das políticas inclusivas e promover uma cultura que celebre a diversidade é crucial. Isso envolve a criação de grupos de afinidade, programas de mentoria e iniciativas que reconheçam e valorizem as diversas contribuições dos colaboradores”, reforça a diretora.
Além disso, a transparência nas práticas de contratação e promoção é fundamental para construir a confiança e garantir uma representação equitativa em todos os níveis da empresa.
Nesse sentido, a diversidade deve ser incorporada não só nas contratações, mas em todos os aspectos da cultura organizacional. Ao criar um ambiente onde as diferenças são toleradas e celebradas, as empresas atraem talentos diversos e criam um terreno fértil para a inovação e a resolução criativa de problemas.
Esse compromisso com a diversidade não é apenas uma responsabilidade ética, mas uma estratégia inteligente para enfrentar os desafios de 2024 e além.
Quer mais dicas sobre o tema? Confira a mesa-redonda “Diversidade, equidade e inclusão: como promover e quais os impactos para os negócios”. Clique aqui e acesse o conteúdo na íntegra.
4. Estratégias de retenção de talentos
A guerra por talentos está mais acirrada do que nunca, e as empresas precisam implementar estratégias sólidas para reter seus colaboradores mais valiosos.
Maria Paula aponta que programas de reconhecimento, feedback regular e oportunidades de avanço na carreira são elementos cruciais para a retenção.
“Implementar um programa abrangente de reconhecimento motiva os colaboradores e fortalece os laços entre a equipe e a empresa. Além disso, a criação de planos de carreira claros e acessíveis demonstra um compromisso sério com o crescimento profissional dos colaboradores, incentivando a lealdade a longo prazo”, destaca.
Afinal, empresas que investem na carreira de seus funcionários têm uma taxa de retenção significativamente maior.
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5. Flexibilidade no trabalho: além do home office
A pandemia acelerou a adoção do trabalho remoto, mas a flexibilidade no trabalho vai além do home office.
Ana Mocny aponta que oferecer opções de horário flexível e modelos de trabalho híbridos pode aumentar a satisfação do colaborador e a produtividade.
“Ao adotar uma abordagem flexível, as empresas atendem às diversas necessidades dos colaboradores e promovem um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal”, destaca.
Além disso, equipes com flexibilidade de horário relatam níveis mais altos de satisfação e engajamento. Nesse sentido, é preciso permitir o trabalho remoto de forma estruturada para que as empresas expandam seu alcance para atrair talentos além das fronteiras geográficas tradicionais.
6. Saúde e bem-estar no local de trabalho
O bem-estar dos colaboradores não é apenas uma responsabilidade moral, mas também uma vantagem competitiva.
O fato é que empresas que investem em programas de saúde e bem-estar têm uma equipe mais saudável, resiliente e produtiva.
Maria Paula exemplifica que programas de saúde mental, como sessões de mindfulness e apoio psicológico, têm se mostrado eficazes na redução do estresse e no aumento da satisfação no trabalho.
“A promoção de um ambiente de trabalho que incentiva pausas e atividades físicas contribui para a saúde física e mental dos colaboradores. Ao integrar o bem-estar no cerne da cultura organizacional, as empresas cuidam de seus colaboradores, além de colherem os benefícios de uma equipe mais energizada e focada”, reforça.
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7. Análise preditiva para tomada de decisão estratégica
A análise preditiva no RH é uma ferramenta poderosa para antecipar tendências e tomar decisões informadas.
Ana Mocny destaca que empresas que utilizam análise de dados para prever necessidades de recrutamento e identificar gaps de habilidades têm uma vantagem competitiva significativa.
“É preciso utilizar análises preditivas, a partir delas, é possível que as empresas possam prever demandas futuras de talentos, identificando lacunas nas habilidades e implementando estratégias proativas de desenvolvimento”, aponta.
Com isso, a análise preditiva permite uma alocação mais eficiente de recursos, otimizando a gestão de pessoal e reduzindo custos operacionais.
Ao adotar uma abordagem orientada por dados, as empresas estarão mais bem posicionadas para enfrentar os desafios de 2024 com uma visão clara e informada do futuro.
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Em um mundo corporativo dinâmico, o planejamento de RH para 2024 é essencial para o sucesso sustentável das organizações. Nesse viés, é preciso adotar estratégias baseadas em pesquisas sólidas, desde a implementação de tecnologias até a promoção da diversidade e inclusão, as empresas podem construir bases sólidas para enfrentar os desafios futuros. Ao seguir essas sete dicas, seu departamento de RH estará preparado para liderar a empresa em direção a um futuro de prosperidade e inovação.
Como está o planejamento do seu RH para 2024? Para ajudar você nesse momento, preparamos uma semana de conteúdos na “Maratona de Planejamento de RH para 2024”, que vai de orçamento à legislação, impactando diretamente a gestão de capital humano. Clique aqui e confira!
