“Os resultados após a adoção da tecnologia da LG foram impressionantes. O nosso faturamento aumentou mais de 200% e o nosso volume de processamento mais do que 54%. Isso mostra claramente o grande impacto da tecnologia na nossa produtividade e na capacidade de atender mais clientes.”

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“Conquistamos o dobro de eficiência. O mesmo time que rodava uma equipe de 400 colaboradores agora conduz todos os processos de uma empresa de 900 funcionários. Estar na nuvem facilitou muito os processos de RH, principalmente a autonomia por parte do colaborador via autoatendimento.”

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“Hoje, temos processos muito mais rápidos, mais otimizados, com muita acuracidade. Estar na nuvem facilitou muito os processos de RH, principalmente a autonomia por parte do colaborador via autoatendimento. Todo esforço para migrar para a versão nuvem valeu a pena.”

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“A gamificação foi uma das ações que utilizamos para iniciar a nossa transformação de cultura. Dela, desdobramos desenvolvimento de liderança com base nos conceitos de Liderança Colegiada e Colaboração, expandindo ações de desenvolvimento na organização.”

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“Transformar o RH tornando-o mais digital, mais analítico, dá a capacidade desse RH ser mais consultivo e colaborativo com o negócio da empresa. Trazer uma empresa parceira, que conheça dos subsistemas de RH e que tenha credibilidade no mercado é o primeiro passo para ter um RH digital”.

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“Hoje a gente traz mais eficiência e rapidez na informação, conseguimos gerar relatórios e transportar para as outras áreas. Já fizemos mais de 7 implementações em 6 meses, um processo muito rápido. Agora é colocar no ar e ver tudo isso funcionando com maior competência.”

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