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Gen.te Engaja –  Games Corporativos

¿Hay poca adhesión a los procesos selectivos? ¿La contratación es larga y agotadora? ¿Falta compromiso de los colaboradores en los programas de capacitación? ¿No existen métricas para evaluación de los entrenamientos?

Con Gen.te Engaja – Games Corporativos, usted tiene a disposición games listos o sobre medida, que pueden ser usados en cualquier etapa del ciclo del colaborador en la empresa. La solución proporciona un método lúdico de mapeo y aprendizaje, al mismo tiempo en que concede indicadores más fiables a los gestores y al RRHH.

Clique aquí y haga download del material descriptivo de la solución.

¿Hay poca adhesión a los procesos selectivos? ¿La contratación es larga y agotadora? ¿Falta compromiso de los colaboradores en los programas de capacitación? ¿No existen métricas para evaluación de los entrenamientos? Con Gen.te Engaja – Games Corporativos, usted tiene a disposición games listos o sobre medida, que pueden ser usados en cualquier etapa del ciclo del colaborador en la empresa. La solución proporciona un método lúdico de mapeo y aprendizaje, al mismo tiempo en que concede indicadores más fiables a los gestores y al RRHH. Clique aquí y haga download del material descriptivo de la solución.

Lo que dicen nuestros clientes:

Renner
Renner

Antes de la utilización de game, nuestra primera etapa del proceso selectivo, que era también el principal filtro, estaba basada en el análisis de currículo y test de lógica. A partir del momento en que comenzamos a utilizar el juego (construido con base en los desafíos y en algunas habilidades necesarias para la función), pudimos también analizar el candidato por adherencia de sus valores y perfil de acuerdo con lo que buscamos para nuestras oportunidades. Ese cambio nos trajo mayor asertividad en la elección de los candidatos que pasan para la etapa presencial.

Antes de la utilización de game, nuestra primera etapa del proceso selectivo, que era también el principal filtro, estaba basada en el análisis de currículo y test de lógica. A partir del momento en que comenzamos a utilizar el juego (construido con base en los desafíos y en algunas habilidades necesarias para la función), pudimos también analizar el candidato por adherencia de sus valores y perfil de acuerdo con lo que buscamos para nuestras oportunidades. Ese cambio nos trajo mayor asertividad en la elección de los candidatos que pasan para la etapa presencial.

Renner

CAIXA
CAIXA

Tenemos la Escuela de la Excelencia, que es orientada para el desarrollo y compromiso de los talentos. Utilizamos estrategias de games, chatbot, división de contenido en playlists, informes especiales y mensajería automática para mejorar la experiencia de los profesionales, también promueve un mayor consumo de contenido por el público”. En 2019, la Universidad CAIXA recibió el trofeo Ouro, en la categoría Innovación, entre las mejores universidades corporativas del mundo.

Tenemos la Escuela de la Excelencia, que es orientada para el desarrollo y compromiso de los talentos. Utilizamos estrategias de games, chatbot, división de contenido en playlists, informes especiales y mensajería automática para mejorar la experiencia de los profesionales, también promueve un mayor consumo de contenido por el público”. En 2019, la Universidad CAIXA recibió el trofeo Ouro, en la categoría Innovación, entre las mejores universidades corporativas del mundo.

CAIXA

Beneficios

Posibilita reducir las etapas del proceso de selección;

Posibilita reducir las etapas del proceso de selección;

Posibilita reducir las etapas del proceso de selección;

Habla el lenguaje de las nuevas generaciones (Y y Z);

Habla el lenguaje de las nuevas generaciones (Y y Z);

Habla el lenguaje de las nuevas generaciones (Y y Z);

Aumenta el índice de absorción del contenido;

Aumenta el índice de absorción del contenido;

Aumenta el índice de absorción del contenido;

Ofrece mediciones para evaluar la eficacia de los entrenamientos;

Ofrece mediciones para evaluar la eficacia de los entrenamientos;

Ofrece mediciones para evaluar la eficacia de los entrenamientos;

Proporciona una mejor experiencia al candidato;

Proporciona una mejor experiencia al candidato;

Proporciona una mejor experiencia al candidato;

Reduce el SLA del proceso de selección;

Reduce el SLA del proceso de selección;

Reduce el SLA del proceso de selección;

Mejora la integración de los equipos;

Mejora la integración de los equipos;

Mejora la integración de los equipos;

Genera una mayor asertividad en la gestión de RRHH a través de informes completos de los gaps y habilidades de los profesionales.

Genera una mayor asertividad en la gestión de RRHH a través de informes completos de los gaps y habilidades de los profesionales.

Genera una mayor asertividad en la gestión de RRHH a través de informes completos de los gaps y habilidades de los profesionales.

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Claro

Cuando yo veo todo lo que construimos juntos con la LG lugar de gente, solo consigo pensar en una palabra describir la alianza: innovación.

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