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Automatización de flujos de trabajo, mayor agilidad y cumplimiento en los procesos de RRHH.

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Falta de estandarización en los procesos, falla en la ejecución de las etapas por falta de conocimiento o participación de los involucrados, sanciones para la empresa por falta de documentos legales o no cumplimento de plazos. La solución para esos problemas puede estar en la automatización de los procesos de RRHH.

Con** Gen.te Flui - Workflow**, las actividades que antes eran hechas utilizando hojas de cálculos, formularios de papel, e-mails o teléfono, pasan a ser lanzadas directamente en el sistema, de forma ordenada, práctica y confiable. Con procesos automatizados parametrizados, hay menos burocracia, más distribución de tareas, mayor agilidad en las tareas, seguridad de la información y reducción de costos operativos.

Clique aquí y haga download del material descriptivo de la solución.

Falta de estandarización en los procesos, falla en la ejecución de las etapas por falta de conocimiento o participación de los involucrados, sanciones para la empresa por falta de documentos legales o no cumplimento de plazos. La solución para esos problemas puede estar en la automatización de los procesos de RRHH. Con** Gen.te Flui - Workflow**, las actividades que antes eran hechas utilizando hojas de cálculos, formularios de papel, e-mails o teléfono, pasan a ser lanzadas directamente en el sistema, de forma ordenada, práctica y confiable. Con procesos automatizados parametrizados, hay menos burocracia, más distribución de tareas, mayor agilidad en las tareas, seguridad de la información y reducción de costos operativos. Clique aquí y haga download del material descriptivo de la solución.

Beneficios

Automatización de los procesos de negocios de RRHH;

Automatización de los procesos de negocios de RRHH;

Automatización de los procesos de negocios de RRHH;

Estandarización en la ejecución de los procesos, evitando las fallas y garantizando que cada etapa sea ejecutada en el tiempo adecuado;

Estandarización en la ejecución de los procesos, evitando las fallas y garantizando que cada etapa sea ejecutada en el tiempo adecuado;

Estandarización en la ejecución de los procesos, evitando las fallas y garantizando que cada etapa sea ejecutada en el tiempo adecuado;

Mayor eficiencia y reducción de costos, eliminando las tareas repetitivas y operacionales;

Mayor eficiencia y reducción de costos, eliminando las tareas repetitivas y operacionales;

Mayor eficiencia y reducción de costos, eliminando las tareas repetitivas y operacionales;

Facilidad en la creación y mantenimiento de los procesos de trabajo, utilizando los parámetros ya definidos en la herramienta;

Facilidad en la creación y mantenimiento de los procesos de trabajo, utilizando los parámetros ya definidos en la herramienta;

Facilidad en la creación y mantenimiento de los procesos de trabajo, utilizando los parámetros ya definidos en la herramienta;

Mayor productividad y eficiencia de RRHH en la atención a las demandas de los colaboradores;

Mayor productividad y eficiencia de RRHH en la atención a las demandas de los colaboradores;

Mayor productividad y eficiencia de RRHH en la atención a las demandas de los colaboradores;

Descentralización de actividades, con un menor envolvimiento y dependencia de RRHH en las etapas del proceso;

Descentralización de actividades, con un menor envolvimiento y dependencia de RRHH en las etapas del proceso;

Descentralización de actividades, con un menor envolvimiento y dependencia de RRHH en las etapas del proceso;

Menor riesgo de errores en la ejecución, disminuyendo las posibilidades de la adquisición de un pasivo laboral;

Menor riesgo de errores en la ejecución, disminuyendo las posibilidades de la adquisición de un pasivo laboral;

Menor riesgo de errores en la ejecución, disminuyendo las posibilidades de la adquisición de un pasivo laboral;

Reducción del manejo y almacenamiento de papeles para la ejecución de los procesos.

Reducción del manejo y almacenamiento de papeles para la ejecución de los procesos.

Reducción del manejo y almacenamiento de papeles para la ejecución de los procesos.

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Cuando yo veo todo lo que construimos juntos con la LG lugar de gente, solo consigo pensar en una palabra describir la alianza: innovación.

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